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优必胜集团“绩效管理辅导班”顺利毕业

自2010年7月23日“绩效管理”项目启动至今已历经数月，在这几个月中，我们同台湾健峰集团相互沟通学习，寻找能更好提高公司业绩又能适合优必胜集团企业文化的绩效管理方案。当然我们遇到过挫折，遇到过瓶颈，但最终还是被我们迎然而解，终于“绩效管理辅导班”在2011年5月9日顺利毕业。 这是值得全公司欢呼雀跃的事，因为这代表了优必胜已经健全了适合的绩效管理方针，并已经能够将管理方针运用到日常的工作环境中去提高工作效率了。欢呼的背后不光是我们导师付出的全身心努力，更是各高层领导的辛勤汗水和全体公司员工的支持配合。只有大家凝聚在一起才能在日常的工作中让“绩效管理”真正起到提升公司业绩和个人发展的目的。 辅导班虽已毕业，但这并不是终点，而是新的起点。我们必须坚持“绩效管理”持之以恒的做好每个月的“绩效考核”，发现问题，不断改进“管理制度”。这样，相信优必胜的公司业绩也将蒸蒸日上！

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